為進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革、著力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，切實(shí)提升資產(chǎn)盤(pán)活效能及配置效率，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)能力，5月22日下午，遠(yuǎn)恒公司成功舉辦專(zhuān)題業(yè)務(wù)交流會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理蔣齊主持。

會(huì)議特邀明源云安徽區(qū)域國(guó)企事業(yè)部總經(jīng)理、明源不動(dòng)產(chǎn)研究院解決方案專(zhuān)家徐慶，圍繞“聚焦資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)新理念，賦能?chē)?guó)企發(fā)展新動(dòng)力”主題進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分享。“以會(huì)凝智、以論謀新”，本次交流會(huì)聚焦資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)新理念的實(shí)踐應(yīng)用，針對(duì)公司業(yè)務(wù)人員提出的工作“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”“盲點(diǎn)”，共同探討了業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、管理思維升級(jí)及轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑等方面的新方向、新動(dòng)能。

關(guān)于如何適應(yīng)資管新規(guī)的問(wèn)題，徐慶通過(guò)解讀《關(guān)于進(jìn)一步盤(pán)活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資的意見(jiàn)》等中央及安徽省政策文件，強(qiáng)調(diào)要守住資產(chǎn)管理全流程合規(guī)底線，同時(shí)緊抓存量資產(chǎn)盤(pán)活政策機(jī)遇。當(dāng)探討到未來(lái)資產(chǎn)布局重點(diǎn)、老舊資產(chǎn)盤(pán)活、物業(yè)服務(wù)營(yíng)收保障等方面的困惑，他圍繞“資管認(rèn)知”“業(yè)務(wù)體系”“盤(pán)清盤(pán)活”三大轉(zhuǎn)變及“轉(zhuǎn)型路徑”“招商策略”兩大方向，為與會(huì)人員深入剖析，同時(shí)結(jié)合深圳、長(zhǎng)沙、合肥等相關(guān)標(biāo)桿案例進(jìn)行具體解答，深入解析了運(yùn)營(yíng)服務(wù)化、資產(chǎn)資本化、平臺(tái)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)，提出新媒體招商矩陣構(gòu)建、地方文化IP價(jià)值挖掘、區(qū)域商業(yè)標(biāo)桿打造等創(chuàng)新舉措，其中特別針對(duì)老舊資產(chǎn)盤(pán)活難題，分享了“功能再造+業(yè)態(tài)創(chuàng)新+文化賦能”及“政企合作+以舊換新”等模式的復(fù)合型解決方案。

蔣齊同志在交流會(huì)最后表示，各業(yè)務(wù)人員要充分吸收本次交流研討內(nèi)容，做到守正出新，既要加強(qiáng)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)能力，又要在今后的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中拓寬新思路，并加強(qiáng)與同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的交流，在內(nèi)化提升專(zhuān)業(yè)能力的同時(shí)，向外學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，共同為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新的發(fā)展動(dòng)能。