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2022
公司順利完成戰(zhàn)略改組。
2022年末資產(chǎn)總額957.72億元，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入45.79億元、凈利潤(rùn)3.85億元。
上海市松江區(qū)與蕪湖市合作共建長(zhǎng)三角G60科創(chuàng)走廊蕪湖產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心項(xiàng)目。
2022年8月，公司成功競(jìng)得數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目A地塊，競(jìng)得價(jià)3.03億元。
2017
截至2017年底，公司資產(chǎn)總額929.77億元。
完成天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、產(chǎn)業(yè)投資三個(gè)政府子基金的組建。
埃夫特公司繼續(xù)推進(jìn)海外并購(gòu)，成功收購(gòu)了WFC集團(tuán)。
鉆石飛機(jī)順利完成了首架DA42飛機(jī)PC試飛驗(yàn)證，并取得華東民航局PC證書。
2016
截至2016年底，公司資產(chǎn)總額 870.70億元。
2016年度融資總額144.01億元，其中30億元私募債以同期同類型最低利率成本成功發(fā)行。
推進(jìn)城市軌道交通項(xiàng)目進(jìn)程，按照PPP模式研究制定軌道交通平臺(tái)公司和項(xiàng)目公司組建方案。
公司作為國(guó)有資本出資商合杭鐵路蕪湖長(zhǎng)江公鐵大橋PPP項(xiàng)目；
引導(dǎo)社會(huì)資本，推進(jìn)PPP項(xiàng)目建設(shè)。
2015
截止2015年底，公司資產(chǎn)總額811.52億元
助力自主創(chuàng)新，扶持人才團(tuán)隊(duì)23個(gè)，扶持資金總額達(dá)2.08億元，8個(gè)項(xiàng)目成功取得省級(jí)資金支持，總額達(dá)5700萬(wàn)元，位居全省第一。
2015年新增對(duì)外股權(quán)投資20.92億元，涵蓋產(chǎn)業(yè)、金融、平臺(tái)等多個(gè)領(lǐng)域，投資企業(yè)皖江金融租賃登陸新三板，系國(guó)內(nèi)首家登陸資本市場(chǎng)的金融租賃公司。
2015年10月，公司20 億元中期票據(jù)成功發(fā)行，系公司自中國(guó)銀行間交易商協(xié)會(huì)市場(chǎng)獲得重大直接融資突破；
2015年10月，徽商銀行“皖江明珠Ⅰ號(hào)”城市發(fā)展基金100億元和產(chǎn)業(yè)基金30億元落地，開啟政銀合作新篇章。
2015年12月，公司30億元私募債券獲批將擇機(jī)發(fā)行。
2014
截止2014年底，公司資產(chǎn)總額740.79億元。
公司累計(jì)支付市重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目資金34億元，發(fā)揮政府資本引導(dǎo)作用打造通用航空和工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，有力改善了城市基礎(chǔ)設(shè)施，助推了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
公司作為我市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目融資主體，實(shí)現(xiàn)棚改項(xiàng)目融資總額56.4億元，累計(jì)撥付棚改資金30.26億元，有力提升了城市人居環(huán)境和品位；
2013
截止2013年12月底，公司資產(chǎn)總額達(dá) 731.38億元。
2013年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市直相關(guān)部門的大力支持下，公司緊緊圍繞我市經(jīng)濟(jì)和城市“雙升級(jí)”戰(zhàn)略要求，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、人本意識(shí)和廉政意識(shí)，主動(dòng)作為、規(guī)范運(yùn)作，公司資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)張，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，流動(dòng)能力不斷增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)水平不斷提升。
2012
2012年公司榮獲市政府招商引資工作“一等獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。
2012年，公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極順應(yīng)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的使命要求、規(guī)范政府融資平臺(tái)的政策要求以及自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求，繼續(xù)攻堅(jiān)克難，堅(jiān)持砥礪奮進(jìn)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，保持了公司良好的發(fā)展勢(shì)頭，公司資產(chǎn)總額首次突破600億元大關(guān)，達(dá)到657.7億元。
2012年3月26日，公司第四期28億元企業(yè)債券成功發(fā)行，募集資金規(guī)模再創(chuàng)新高，公司直接融資占比26.3%。
2012年6月12日，我市首期5億元土地收儲(chǔ)貸款獲徽商銀行授信并正式下柜，土地收儲(chǔ)融資實(shí)現(xiàn)零的突破。
2012年9月12日，公司投資“國(guó)開金融—國(guó)開發(fā)展基金”3億元首單到位資金儀式在京舉行，這也是繼我市與國(guó)開行創(chuàng)造“蕪湖模式”之后，又一次積極踐行開發(fā)性金融、開展雙向戰(zhàn)略合作的新成果。
2011
公司榮獲2011年度市綜合考核一等獎(jiǎng)，首次進(jìn)入綜合考核第一方陣。
2011年公司榮獲市級(jí)“文明單位”稱號(hào)，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展注入強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支撐
2011年是“十二五”規(guī)劃開局之年，也是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵之年。面對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的深刻變化，公司努力做好資金運(yùn)營(yíng)、土地經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作、資產(chǎn)管理“四篇文章”，服務(wù)城市發(fā)展“五大戰(zhàn)略”，支持“四個(gè)蕪湖”建設(shè)。
公司綜合實(shí)力進(jìn)一步提升，截止2011年12月底，公司資產(chǎn)總額548億元，較2010年末增加80億元，增長(zhǎng)17.1%。
2011年10月8日，市銀監(jiān)局下發(fā)批復(fù)同意公司整改為“一般公司類”，公司成為全省首批完成“一般公司類”轉(zhuǎn)換最大的地方政府融資平臺(tái)公司之一，充分體現(xiàn)了公司市場(chǎng)化運(yùn)作能力，為公司做大做強(qiáng)提供了重要支撐。
2011年11月17日，公司注冊(cè)資本調(diào)增為50億元。
2011年12月2日，公司第四期28億元債券獲得國(guó)家發(fā)改委發(fā)行核準(zhǔn)批復(fù)。
2010
2010年，蕪湖建投實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)“雙豐收” ，為“十一五” 圓滿收官添上濃墨重彩的一筆。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅提升，資產(chǎn)總額突破400億元，資產(chǎn)負(fù)債率低于40%；精神文明再結(jié)碩果，順利通過市文明委第十四屆市級(jí)文明單位考核驗(yàn)收，為公司科學(xué)發(fā)展注入了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
“十一五”期間，蕪湖建投通過多種渠道籌集城市建設(shè)和發(fā)展資金總額約400億元，有力助推了我市城市化進(jìn)程和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，促進(jìn)市區(qū)規(guī)模成倍擴(kuò)大，城市功能更加完善，承載能力不斷增強(qiáng)，投資環(huán)境和人居條件得到改善，城市品味和知名度明顯提高。
2010年7月，蕪湖建投7年期20億元企業(yè)債券成功發(fā)行，這是繼2007年、2009年之后公司第三次在資本市場(chǎng)進(jìn)行融資，營(yíng)造了資本市場(chǎng)蕪湖建投的良好形象。
2009
2009年3月，蕪湖建投成功發(fā)行6年期企業(yè)債券10億元
2009年11月，蕪湖建投紀(jì)檢組經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立，黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，有效避免各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生
2007
蕪湖建投申請(qǐng)發(fā)行企業(yè)債券獲國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，并于當(dāng)年8月發(fā)行成功，發(fā)行規(guī)模10億元，標(biāo)志著蕪湖建投嘗試新的融資方式獲得重大突破。
2006
2006年第三輪合作融資25億元，用于按照“東擴(kuò)南進(jìn)”的城市發(fā)展戰(zhàn)略，啟動(dòng)三山區(qū)和城東新區(qū)建設(shè)，同時(shí)對(duì)保興垾水系實(shí)施改造。蕪湖市是全國(guó)第一個(gè)與國(guó)家開行實(shí)現(xiàn)三輪合作的城市。
2005
2005年，蕪湖建投黨組經(jīng)批準(zhǔn)成立；此前，蕪湖建投成立了黨支部、團(tuán)支部和工會(huì)。黨群工作和企業(yè)文化建設(shè)有聲有色。
2004
2004年以來，蕪湖建投以資本為紐帶，擴(kuò)大參股金融領(lǐng)域，既為我市企業(yè)發(fā)展提供多樣性、差別化金融服務(wù)，自身發(fā)展空間也得到拓展，“金融板塊”雛形初具。
2004年3月，市政府對(duì)蕪湖建投實(shí)施以“政企分開”為核心的改革重組，領(lǐng)導(dǎo)體制和治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善。至此，蕪湖建投兼具的政府性投資辦公室、招標(biāo)采購(gòu)辦公室、經(jīng)營(yíng)性用地辦公室等職能全部陸續(xù)剝離。
2003
2003年第二輪合作融資10.95億元，重點(diǎn)對(duì)城南和高教園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造和建設(shè)。
2000
2000年，在相關(guān)主管部門支持指導(dǎo)下，蕪湖建投位于中山路步行街的一宗儲(chǔ)備土地第一次以拍賣方式出讓，敲響了安徽省土地出讓的“第一槌”。
1998
1998年第一輪合作融資10.8億元，主要用于中心城區(qū)的路網(wǎng)改造和功能完善。合作中創(chuàng)造的“打捆申貸”，被開行譽(yù)為“蕪湖模式”向全國(guó)推開，該輪合作也使我市成為全國(guó)開發(fā)性金融的發(fā)源地。
1998年2月18日，蕪湖建投經(jīng)批準(zhǔn)成立。
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