10月29日下午，公司召開效能建設大會。公司黨組成員、副總經(jīng)理沈詩林主持會議。公司黨組成員、副總經(jīng)理朱毅在會上傳達了市機關(guān)效能建設實施方案主要內(nèi)容以及陳書記、楊市長重要講話精神。公司黨組書記、總經(jīng)理劉楊出席會議，從服務城市經(jīng)濟社會發(fā)展的高度作了重要講話，深刻闡述了加強公司效能建設的重要意義，并就如何開展好效能建設活動提出五點意見：一要強化領導，扎實推進。公司領導班子和各部門負責人要帶好隊伍、當好表率，抓好各自范圍內(nèi)的任務落實，把推進效能建設與具體工作有機的結(jié)合起來，努力解決一些影響公司效能的突出問題。二要突出重點，注重實效。要從制度建設入手，規(guī)范公司管理，提高運行效率；要強化服務意識，樹立建投公司良好的社會形象；要進一步理順公司各部門之間的職能關(guān)系，加強各部門之間的協(xié)調(diào)；要切實加強員工隊伍建設，力爭形成能力提升長效助推機制。三要統(tǒng)籌兼顧，互相促進。不要為搞活動而搞活動，要把效能建設與公司、部門以及員工個人的實際工作結(jié)合起來，找準結(jié)合點，明確落腳點，改進工作作風，優(yōu)化服務環(huán)境，不斷提高工作效率和服務質(zhì)量，積極完成各項工作目標任務，以優(yōu)異的工作業(yè)績來檢驗這次活動的成果。四要科學考核，完善標準。制定簡便易行的考核體系，保障效能建設工作有序開展。要把效能建設與黨風廉政建設、年度目標考核、創(chuàng)先爭優(yōu)、學習型黨組織建設、“萬人千企評議政風行風”等有機結(jié)合起來，與獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣結(jié)合起來，真正體現(xiàn)干多干少不一樣，干好干壞更不一樣。五要加強宣傳，營造氛圍。大力宣傳效能建設活動中好的做法和經(jīng)驗，營造開展活動的濃厚氛圍。

劉總最后指出，效能建設只有起點，沒有終點，只有“進行時”，沒有“完成時”，要求我們既要打好“攻堅戰(zhàn)”，又要準備“持久戰(zhàn)”。歲末將至，公司各項工作已進入最后沖刺階段，與此同時，圓滿完成年度目標考核任務還存有諸多不確定性，我們一定要以強烈的事業(yè)心和責任感，圍繞打造學習型、服務型、廉政型、創(chuàng)新型、效能型的五型企業(yè)目標，深入推進效能建設，全力提速、提質(zhì)、提標，力爭“十二五”開局之年向市委、市政府交上滿意答卷。沈總就貫徹劉總講話精神，提出兩點要求：一要從公司戰(zhàn)略使命和市場主體兩個角度，樹立“棋子”意識和效益意識，深化對公司開展效能建設活動重要性和必要性的認識，結(jié)合實際，抓出特色；二要進一步完善實施方案，精心設計載體，細化分解任務，明確節(jié)點要求，促進效能建設規(guī)范化、常態(tài)化。